こんなお悩みありませんか？
- システムの品質が悪い、納期遅延トラブルだらけ・・・
- ベンダーが出してきた成果物の良し悪しが判断できない・・・
- なんかうまく言いくるめられている気がする・・・
こんな現状ありませんか？
- コンサルって
高くて雇えない - まぁ大丈夫って
言っているけど
本当に？ - 納期遅延
上司に怒られる
損害が発生する
株式会社KIYOLACAのコンサルタントが
長期的にサポートします！
- ヒアリング、
定例会議の議事録、
品質、進捗資料チェック - 診断レポートを作成
- 月1回のミーティングで
報告＆改善への
取り組みを示唆 - 改善のサポート
ポイント1
システム品質向上
弊社にはシステム品質を向上させるための多くのナレッジがあります。
まずはシステム品質とプロジェクト運営の品質、両方からのアプローチでしっかりと分析を行い品質向上に向けた最適な解決策をご提示します。
ポイント2
組織改善、社員の技術、モチベーションアップ
コンサルタントが持つノウハウや技術を出し惜しむことなくお伝えし、
社員の皆さんが自ら改革していけるようにサポートします。
なぜ定額が良いのか?
業務改革を推進できる真のコンサルタントは全体のたった10％！
そういったコンサルタントは高額＆大規模PJにガッツリ抱えられている。
人材不足で探してもなかなか見つかりません。
だからと言ってなんちゃってコンサルタントに頼むと“安かろう、悪かろう”に。
ITmateの認定コンサルタントは大手コンサルティングファーム出身者か、
現役で所属している者のみで構成されています。
そんな私たちと長期的なパートナーシップを結ぶことで
ハイクラスなコンサルタントが御社の強い味方になります。
ご利用いただいたお客様から
嬉しいお声届いています
- 品質分析の方法が分かるようになった
- システムトラブルが減った
- 定期的に話しているだけでアイデアがわいてくる
- 若手社員の育成につながった
- やりたいと思いながら進まなかった改善がどんどん進む
ご新規様からのお問い合わせも大歓迎です。
お気軽にお問い合わせください。